핵심사업

ENTJ 경영컨설팅

연구·컨설팅·프로그램·참여·표준화·시설운영을 성장ON 기반 플랫폼 위에서 연결하여 현장의 실행과 데이터를 다시 연구와 개선으로 이어갑니다.

연구·설계→현장 실행→

→데이터·개선

01 · ENTJ 경영컨설팅

아동·청소년기관의 전략·사업·성과·조직인사를
하나의 경영체계로 설계합니다.

ENTJ는 아동·청소년기관의 특성을 반영한 ESG 기반 경영혁신 프레임입니다. 기관의 전략과 사업, 성과관리, 조직·인사 체계를 정합성 있게 연결하고 실제 운영과 개선으로 이어지도록 지원합니다.

ENTJ 경영설계 프레임

아동·청소년기관 ESG 기반 경영혁신 솔루션

전략–사업–성과–조직인사 체계를 통합적으로 설계하는 경영설계 프레임입니다.

전략설계

Enterprise Strategy

목표-과제-KPI-측정도구까지 완전 구조화 / ESG경영지표와 고유지표의 통합 설계

사업특성화

New Business Design

청소년 '미래성장역량개발' 기반 사업구조 개편 / 기관 대표사업 개발 및 브랜드화

성과관리

Target Performance Managements

AI·디지털 기반 성과관리체계 구축 / 성과데이터 기반 의사결정 문화 조성

조직인사

Joint Organization & HR System

실행력 중심 조직·인사체계 설계 / 신뢰와 협업 기반 조직문화 구축

주요 지원내용

기관의 경영과 사업을 함께 진단하고 설계합니다.

연구용역·정책연구

중장기 경영·발전전략, ESG 경영전략, 특성화 프로그램, 아동·청소년 정책연구, 실태조사와 프로그램 효과성 평가를 수행합니다.

중장기 경영전략 수립

전담팀 팀빌딩, 전문 워크숍과 전략수립 지원을 통해 기관의 비전·전략목표·전략과제를 구체화합니다.

AI·디지털 성과체계

전략목표–전략과제–KPI–성과측정의 연계성을 진단하고 미래성장역량 기반 사업목표와 평가도구를 설계합니다.

기관 현안 맞춤 컨설팅

조직문화, 직원역량, 관리자 리더십과 기타 기관 현안을 진단하고 실행 가능한 개선방안을 제시합니다.

성장ON 기반 플랫폼 연계

컨설팅에서 설계한 체계를 실제 운영과 데이터로 연결합니다.

ENTJ가 전략과 사업, 성과지표와 측정체계를 설계하면 성장ON은 사업기획·실행·실적·평가·보고와 기관 대시보드를 연결합니다. 실행 결과와 데이터는 다시 기관의 경영의사결정과 다음 사업 개선에 활용됩니다.

전략설계 → 사업특성화 → 실행 → 성과측정 → 데이터 분석 → 경영개선

컨설팅 결과를 문서에 머물게 하지 않고 성장ON 기반 플랫폼을 통해 실제 실행과 성과관리로 연결합니다.