핵심사업
핵심사업
연구·컨설팅·프로그램·참여·표준화·시설운영을 성장ON 기반 플랫폼 위에서 연결하여 현장의 실행과 데이터를 다시 연구와 개선으로 이어갑니다.
연구·설계→현장 실행→
→데이터·개선
→데이터·개선
연구원의 핵심사업
연구에서 현장 실행과 개선까지
연구에서 현장 실행과 개선까지
하나의 체계로 연결합니다.
아동·청소년경영연구원은 기관의 경영혁신, 프로그램과 성장지원, 참여권, 실무 표준화와 시설운영을 연구하고 현장에 적용합니다.
각 사업은 고유한 전문영역을 가지며, 성장ON은 이 사업들이 실제 현장에서 기획·실행·기록·측정·분석·보고·개선으로 이어지도록 지원하는 공통 기반 플랫폼입니다.
5대 핵심사업
연구원의 전문영역
연구와 컨설팅에서 현장운영까지 각 사업의 전문성을 유지하면서 공통 기반 플랫폼을 통해 실행과 데이터를 연결합니다.
01
ENTJ 경영컨설팅
아동·청소년기관의 전략·사업·성과·조직인사 체계를 통합적으로 설계하고 기관의 경영혁신을 지원합니다.
전략 · 사업 · 성과 · 조직인사 02미래성장역량 특성화 프로그램
청소년미래성장역량 목표체계를 기반으로 기관 특성에 맞는 프로그램을 연구·개발하고 측정과 평가를 연결합니다.
목표체계 · 프로그램 · 측정 · 평가 03아동·청소년 발달·참여권 증진
참여기구 운영과 역량강화, 정책제안·모니터링, 지역사회 네트워크를 통해 실질적인 참여를 지원합니다.
참여기구 · 교육 · 정책참여 · 네트워크 04ESG 경영서적·실무 표준화
전문서적과 참여기구 운영·지도매뉴얼, 사업기획·실행·평가·홍보 표준양식을 개발하고 현장에 보급합니다.
이론 · 매뉴얼 · 표준양식 05아동·청소년시설 수탁운영
연구원이 개발한 프로그램과 경영체계, 성장ON을 실제 시설운영에 적용하고 운영성과와 개선사례를 축적합니다.
현장 적용 · 운영 · 성과 · 개선
공통 기반 플랫폼
모든 핵심사업을 현장에서 작동하게 하는 기반 플랫폼
연구와 컨설팅에서 만들어진 기준과 프로그램을 실제 업무에 적용하고, 현장에서 발생한 참여·성장·성과 데이터를 다시 분석과 개선으로 연결합니다.
기반 플랫폼 자세히 보기 →기획사업·프로그램
→
실행참여·출석·운영
→
기록상담·성장·발달
→
측정만족도·효과성
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분석AI·데이터
→
보고성장·성과
→
개선지원·운영 환류
통합 성장지원 체계
연구 → 기준 개발 → 현장 적용 → 데이터 축적 → 분석·보고 → 개선
연구와 기준현장 연구와 미래성장역량, ESG 경영체계를 통해 사업·운영·평가의 기준을 개발합니다.
컨설팅과 프로그램ENTJ 컨설팅과 특성화 프로그램을 통해 기관의 전략과 성장지원 목표를 실제 실행체계로 구체화합니다.
성장ON 기반 플랫폼기획·실행·기록·측정·분석·보고를 연결하여 현장의 데이터를 지속적으로 축적합니다.
환류와 확산분석 결과와 현장 피드백을 연구·컨설팅·표준화와 시설운영 개선에 다시 반영합니다.